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如何看待"排位全返模式"、"二清跑路"以及
发布日期 : 2021-04-30编辑 : 闪电宝 浏览次数 :


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这两天圈内出现了“手续费全返”的新玩法,利用一套数学公式通过排位的方式给予参与者奖励。一开始我以为就是那种典型的传销资金盘玩法,现在还玩这种这是嫌监狱人太少啊,但仔细的研究了一下发现操盘方还是挺精明的,风险貌似都有规避。

 

因为以往那些“手续费全返”的模式基于的都是二清产品,或线上无卡APP或线下二清pos,积累了一定量的资金规模后方便他们跑路,或者挪用资金池导致资金链来断裂,让很多人本金无归。

 

但这次这个还不一样,严格的说它只是一个展业平台,它的产品都是代理的几家官方产品,并不涉及刷卡交易资金的清结算,规避了最大的法律风险,这是其精明点之一。它的那套数学公式算法严格的说是将“总的刷卡分润”拿出来再分配 激励的模式。

 

其逻辑就是排在前面的人拿了后面的人的分润奖励,后面的人再拿排在再后面的分润奖励,如此循环。但它第二个精明点在于它最终奖励的并非现金,而是类似于积分、抵扣卷之类的,参与者刷1w拿到价值60元的积分,再用这个积分可以在其平台兑换机器和其他商品。积分不等于现金,在法律上这属于两种性质,就又规避了一层风险。

 

所以看下来这套玩法的目的在于解决两个问题,一个是用户激活,用户黏性能不能持续刷卡的问题,还有一个就是相当于免费拿货铺货可持续拉人的市场销售问题。那么是不是说这种模式就没有问题呢?当然不是。

 

比如算法奖励公平性问题,大家都知道后台数据是可以修改的嘛;还有用户数据来源问题,这也是很敏感的;另外监管部门认不认可、上级支付机构同不同意这种展业方式也是问题;


最重要的是,结算分润拿现金不香吗?平台奖励的“积分”终归不是现金,能值多少永远是平台说了算,给不给?怎么给?能不能兑?兑什么?等等变数太多,难。


所以作为吃瓜群众,咱们还是观望吧。

 

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如何看待圈内热点“河北二清平台跑路”事件;就事论事奥,这次我站支付机构,支持支付机构维护自身权益。

 

“二清”这种事已经很久没有发生过了,久到感觉是上个世纪的事,除了监管一直重点整治外,“二清”对于支付机构来说不是收益,而是最大的风险来源,因为一个不好就是名誉丧地,还得接受监管严罚,还得承担所有跑路资金的赔付,如此得不偿失的事儿没有机构愿意干。

 

这次这个事情起初乍一听闻,我的第一反应就是“又是河北...”,听到这个地方就大概知道咋回事了,情绪基本毫无波动。


为啥内,因为那地方经常发生这种“巧合”,这种“巧合”让一些人都快成职业选手了,他们可能比我们更懂支付,更懂0费率里面的套路,更有组织,甚至知道大概这种平台大概跑路的时间,知道向谁投诉,知道如何制造舆论压力,也明白如何让支付机构赔钱。

 

所以我很难有同情心理。那些可都是专门挑河边走并且有意湿鞋的人才哇,因为他们知道无论怎样只要他们抱团在一起,钱都跑不了。所以只有一句牛批送给他们。

 

希望这次博弈,双方都不要轻易妥协。

 

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最近有人问我怎么看待xx2.0模式被举报的事,其实在18年的一篇旧文中就已经写过。判断是否是“传销”要从“事实”出发,毕竟中国的法律讲究“以事实为依据,以法律为准绳”为基本原则。

 

什么是事实?主要看此xx联盟模式会给参与者和社会带来怎样的人身或财产损失风险和社会危害性,如果是一种让人失去人身自由,洗脑到让人散失基本价值观伦理观,让众多的个人、家人蒙受巨大的经济财产损失,让社会不和谐,那肯定是国家法律不允许的违法行为;


但是不是有拉人行为,有超过几级的层级,频繁召开培训课就一定是传销,就一定会被定义成传销呢?

 

话说回来,就算没有被定性为非法传销,2.0模式也需要我们保持客观的审视和警惕,现在没有风险不代表将来没有风险,这个平台没有风险不代表其他平台没有风险,所以运营方需要强力掌控团队方向明确纪律,不要走偏了路。

 

因为随着合伙人规模日益扩大、社会影响力提升或投诉太多都会引来监管部门的警惕,就算你只是推广产品,不坑不骗人人受益,也得需要注意团结的“力量”,这种“力量”要是被人随意“煽动”,那它就是风险,就是不和谐的“苗头”。

 

所以大规模的线下集会,山呼海啸的创业口号,是一定存在忌讳和被要求限制的。更不用提现在各行各业都有利用传销来拉人头搞旁氏骗局骗钱的案例,一旦在一段时间内暴雷的平台太多,社会事件频发影响恶劣,就会带来集中监管整治;


如果地方zf部门没有时间也没有精力分辨的时候,可能只要具备某些特征,如拉人头,多层级、线下集会等等,都有可能会一律要求一些平台限期整改整顿,甚至是存在要求你转型或直接取缔的可能性。

 

当然了,如今2.0模式处处可见,无论是机构运营的还是代理商运营的,其实质都只是推广展业平台APP,说穿了都是拉人做销售而已。所以贴标签是没用的,理性看待最重要。

 

另外从理论上来说,2.0模式培养出来的新人,要么淘汰要么成为老鸟,老鸟通过积累和基于自身利益考虑,最终成为独立经营的传统模式的代理商也是顺理成章的事儿,而传统代理商想脱离互切搬砖的循环,从而操盘搞2.0模式拓新也不失为一种选择。